ontwikkeltraject voor paraveterinairen en praktijkmanagers

Het Programma

Het OPV bestaat uit vijf trainingsdagen, verspreid over een langere periode. De dagen bouwen op elkaar voort. Wat je de eerste dag inbrengt, keert later terug als je er anders naar kijkt.

De eerste dag gaat over hoe jij communiceert en gesprekken voert. Wat zeg je, hoe zeg je het, en wat bereik je daarmee? Dat is de basis waarop de rest wordt gebouwd.

Dag twee richt de aandacht op leiderschap en jouw rol daarin. Hoe beïnvloed je anderen, wat houdt je soms tegen, en hoe vervang je overtuigingen die je belemmeren door overtuigingen die je verder helpen?

De derde dag gaat over wie jij bent als mens en professional. Jouw identiteit, jouw manier van communiceren, hoe je samenwerkt en hoe je gesprekken voert die er echt toe doen.

Op dag vier gaan we dieper in op wat je dagelijks energie kost: tijd, prioriteiten, stress en het aansturen van collega’s. En op de dynamiek in het team: wat er speelt en hoe je daarin je plek vindt.

De vijfde en laatste dag sluit af met een presentatie van je missie als mens en professional. Je laat zien wie je bent geworden in dit traject, en wat je meeneemt.

Persoonlijkheidsanalyse en coaching

Voorafgaand aan het traject, of aan het begin ervan, maak je een TMA-persoonlijkheidsanalyse en een 360 graden feedbackmeting. David en Bernadette bespreken de uitkomsten samen met je in een persoonlijk coachingsgesprek. Zo begin je het traject met zicht op jezelf en op hoe anderen je zien.

Tussen de trainingsdagen door werk je met intervisie: je leert van wat er in de praktijk speelt, samen met je vaste groep.

Na de laatste trainingsdag is er een evaluatiegesprek. Je hebt dan ook de mogelijkheid om de 360 graden feedbackmeting te herhalen, zodat je kunt zien wat er is verschoven.

Door wie?

Het OPV wordt begeleid door David Stolze en Bernadette van Schie. Samen brengen zij meer dan 40 jaar ervaring mee als ondernemer, leidinggevende en begeleider, binnen en buiten de veterinaire sector. Beiden zijn gecertificeerde coach en trainer. Ze werken vanuit de praktijk, kennen het vak van binnenuit en weten hoe het voelt om in de positie te staan waar jij nu in staat.

Wat zijn de kosten?

• Het OPV vraagt een investering van € 2.175, – exclusief btw per deelnemer. Locatie en catering zijn inbegrepen.

Voor wie is dit traject?

Het OPV is er voor paraveterinairen met een coördinerende rol en praktijkmanagers die dagelijks het team, de planning en de processen aansturen. Je schakelt tussen dierenartsen, assistenten en praktijkhouders, je voert lastige gesprekken, je lost knelpunten op voordat anderen ze zien. En je doet dat vaak zonder dat iemand jou begeleidt.

Dit traject past bij jou als je merkt dat je meer uit je rol wilt halen. Als je draagvlak wilt creëren zonder dat het je energie kost. Als gesprekken over grenzen, feedback of verzuim je meer kosten dan ze zouden moeten. Als je de planning strak wilt krijgen maar steeds in de ad-hoc modus belandt. Of als je gewoon wilt groeien in wie je bent als professional.

Wat levert het op?

Je staat steviger in je rol. Je voert gesprekken met meer rust en duidelijkheid. Je plant slimmer en schakelt sneller. Je team weet wat het aan je heeft en neemt meer eigenaarschap. En je werkt op een manier die bij jou past.

Twijfel je of dit het juiste moment is? Plan een korte kennismaking en dan kijken we samen of dit traject of bijvoorbeeld coaching/incompany beter aansluit op jouw situatie.